Communication sensible & de crise

Votre réputation mérite-t-elle d’être confiée au hasard d’une réaction improvisée le jour J ?

Parlons-en
Foule rassemblée lors d'un événement
L’anticipation et la préparation systématiques : passer du réflexe à la méthode.
Le pilotage en temps réel : maîtriser le tempo, le logigramme d’information et préserver la réputation.
Transformer l’épreuve en capital confiance.

"Tant que l’événement ne s’est pas produit, l’anticipation est une dépense superflue plutôt qu’un investissement stratégique." => FAUX !

Anticiper, anticiper, anticiper

La réputation de votre entreprise est trop précieuse pour être négligée. Ne laissez rien au hasard. Avec notre accompagnement, vous pourrez développer un plan de communication sensible parfaitement adapté à vos besoins. L’anticipation est la clé pour que votre entreprise réagisse rapidement et efficacement, et protège sa réputation lors de crises ou de situations sensibles.

Notre méthodologie identifie les paramètres réellement influents de la crise et permet une riposte performante. Par expérience, une communication de crise est conditionnée par le suivi de quelques règles qui sont autant de défis à remporter.

Analyse des risques, annuaires des parties prenantes, logigrammes et procédures internes, relations presse, guide de gestion de crise, media training de crise des porte-paroles, simulations de gestion de crise en conditions réelles, sans oublier le plan B pour gérer les affaires courantes en parallèle, ainsi que la communication interne : tout doit être anticipé.

Vous n’aurez pas le temps lorsque vous serez dans l’œil du cyclone.

Pendant la crise, nous mettons en place une veille presse, institutionnelle et réseaux sociaux, éléments de réponse, logigramme décisionnel, plan d’actions. La gestion des premières minutes est cruciale.

Après la crise vient le moment du bilan et des retours d’expérience, éléments clés du processus d’amélioration continue.

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Parlons de vos enjeux en communication sensible & de crise.

Nos autres expertises

Vos enjeux de communication sont rarement isolés. Découvrez comment nos autres expertises complètent cet accompagnement.

Questions fréquentes

  • Voie7 accompagne des TPE-PME, des groupes industriels, des collectivités, des acteurs du transport de voyageurs, des gestionnaires d’infrastructures et des associations à impact, dans leur communication corporate et RSE, leurs relations presse, leurs affaires publiques et leur communication de crise.

  • L’agence est basée à Bordeaux et intervient partout en France et en Europe, sur place ou à distance, en s’appuyant sur un réseau d’experts à l’échelle régionale, nationale et européenne.

  • Oui. Pendant la crise, Voie7 met en place une veille presse, institutionnelle et réseaux sociaux, un plan d’action et la gestion des premières minutes. L’idéal reste d’anticiper : plans de crise, simulations et média-training préparent vos équipes en amont.

  • Oui. Voie7 est inscrite au registre des représentants d’intérêts de la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique (HATVP) et y déclare régulièrement ses activités. Découvrez nos engagements.

  • Il suffit de nous écrire via la page contact ou à contact@voie7.fr : nous revenons vers vous rapidement pour échanger sur vos enjeux.

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